Documentatie is een essentieel onderdeel van softwareontwikkeling. Het helpt niet alleen om de functies en het ontwerp van de software te verduidelijken, maar ook om de kennis en de ervaring van de ontwikkelaars te delen met anderen.

Effectieve dashboards zijn van cruciaal belang voor bedrijven en organisaties om de prestaties te volgen en beslissingen te nemen op basis van real-time gegevens. 

Onze collega Aranka van der Zwaard heeft recent de Agile Project Management Practitioner (AgilePM®) certificering behaald en wij zijn super trots op haar.

Sta je op het punt om te beginnen aan de ontwikkeling van je eigen online platform? Of ben je op zoek naar manieren om leven in je digitale businessmodel te blazen? Vijf tips om je te helpen bij de ontwikkeling van jouw platform, van het opstellen van duidelijke voorwaarden tot het samenstellen van het juiste team. 

Een Sprint Review is een bijeenkomst in de Scrum-methodiek die aan het einde van elke sprint wordt gehouden om het opgeleverde werk aan de stakeholders te laten zien en input en feedback te verzamelen. 

De technische sector staat de komende jaren voor een grote aantal uitdagingen: de energietransitie faciliteren en een enorm tekort aan vakmensen, o.a. door uitstroom van oudere professionals.

Het afgelopen jaar is Aranka van der Zwaard met behulp van de Cap Gemini Academy in de boeken gedoken en heeft het klaslokaal weer van binnen gezien. Met als resultaat het zwaarbevochte AgilePM Foundation certificering.

Er komt een moment dat site site of applicatie verouderd is en opnieuw aangepast moet worden. Het platform is achterhaald, techniek verouderd, nieuwe eisen en wensen, wordt minder goed gevonden of op mobiel presteert het platform een stuk minder. Tijd voor een herlancering.

Martijn Verbeek en Francesco Eremita schreven onlangs een plan voor een klant: invoering van een digitale samenwerkingsomgeving. De belangrijkste uitkomsten en ervaringen beschrijven ze in dit artikel.

Met een sprint van vijf dagen kom je met de beste oplossing die snel getest kan worden. Het geeft je de mogelijkheid elk idee te creëren en te testen in slechts één week. Een sprint die elk bedrijf kan maken! 

Scrum is niet zozeer een aanpak, maar eerder een filosofie. Je neemt afscheid van het traditionele 'blauwdruk' denken. Het betreft een manier van werken die voor allerlei soorten veranderingen en projecten toepasbaar is.

Creatief ontwerp, korte ontwikkeltijd, werken in kleine teams en een sublieme gebruikerservaring. Maar er zijn meer zaken waar je als opdrachtgever mee te maken krijgt. En daar kan je van leren. Schakelen hulp in bij ontwerp en ontwikkeling.

Innovatie beweegt zich over meerdere dimensies: producten of diensten,  verschil in businessmodel en procesaanpak en ook de markt is aan innovatie onderhevig. De kracht is natuurlijk om een combinatie te vinden die een duidelijk voordeel geeft voor de klant. 

Af en toe wordt mij gevraagd: "Waarom heb ik eigenlijk een projectmanager nodig voor mijn project? Kan ik niet gewoon rechtstreeks met de ontwikkelaar werken?" Het antwoord is denk ik: kijk niet alleen naar de kosten die een project manager met zich mee brengt, maar eerder - wat zou het kosten als er geen projectmanager is?

Een front-end developer bouwt en ontwikkelt mee aan sites, portaal of applicatie. Voor het gemak leggen we zijn of haar werkzaamheden uit aan de hand van een bezoeker van een site.